14h50
Case Study: O que fazer antes de avançar para a implementação de um projecto de orçamentação e controle de gestão?
Drª Irene Cachapa Directora de Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão do Grupo Sugalidal
A mudança de sistema é necessária?
Quais os primeiros passos?
Quais as áreas da empresa a envolver?
Que modelo aplicar: o actual ou um novo?
Qual o melhor momento do ano para a implementação?
Que fornecedor deve ser escolhido: quem conhece a casa ou quem conhece a solução?
Que tecnologia escolher – uma extensão ao ERP ou outra?
15h10
Planning and Forecasting
João Simões, Manager da Novabase
Qual o papel e a importância de uma solução de Planning e Forecasting, hoje?
Como atingir a melhor gestão num mundo em aceleração, com cada vez mais riscos emergentes?
Qual o potencial da integração do Planeamento com o Controlo de Custos?
Como extrair máximo benefício do investimento efectuado?
15h40
Case Study: Dificuldades na implementação de uma solução de Planeamento e Controlo de Gestão?
Drª Dina Heitor Directora de Serviços de Suporte Nutricafés
16h00
Q&A’s: Questions and Answers
16h30
Connecting / Coffee Break
17h00
Profitability and Cost Management
Susana Fernandes, Manager SAP Portugal
João Simões, Manager Novabase
A transformação da visão de negócio: da contabilística para uma que responda às questões críticas do negócio?
Como é definido um Cliente rentável?